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校园书屋赚来第一桶金

李宁坦言,现在限制书店发展最大的因素就是资金不充足。因此在经营过程中,他为了扩大书籍种类,又再次借了钱。还有一点是在经营中逐渐发现的,就是书籍品种不丰富,价位比较低的专业书种类少,有的学生只好去买高价位的书籍。另外,一年中只在开业第一天做过宣传,其他时间都没再做过。李宁认为,宣传也是他今后要好好做一下的事情。

书店投资提示

  首先要到工商局注册,然后到文化局办理文化经营许可证,还要到新闻出版署考取一个从业资格证,之后要拿着店面所在房屋的产权证和上述证件,到工商局办理营业执照等等,最后就是到国税、地税等部门办理相关事宜。

  投入成本:2万元到3万元

  一年收益:4万元到5万元

  在中国传媒大学北校区第一食堂东门口,从一排大落地窗外可以看到无数本书籍的封面图案。这里就是传媒大学2004届毕业生李宁经营了一年的书屋。

  记者到的时候,几个师傅正在安装一个新书架。李宁告诉记者,根据市场需求,他要增加一些专业书籍。

  对于开店,李宁有很多自己的想法。

  1.机会:自己把握

  大四下学期有一段时间,李宁找了家IT公司实习,感觉特别枯燥,自己不喜欢,因为有要考研的想法,但又不想管家里要钱,所以决定先解决生存问题再谋求发展。而就个性而言,李宁说他是向往自由的,所以就产生了想自己独立创业的想法。

  毕业前摆过旧书地摊的同学告诉李宁,卖旧书生意好的时候一天能卖上1000元,这些反馈信息让李宁开书店的想法渐渐有了雏形。经过一番考察,李宁发现学校里缺少针对学生的打折书店,而且自己刚毕业,对于书的感情比较深,相对其他行业而言,做书店入行也会比较快。当记者问及李宁当时是否考虑到失败时,他笑着说:“当时的心理是出奇的平静,什么也没想就做了。”

  2.资金:借来主义

  李宁开店的资金都是从老师和同学手里借来的,当时筹集了大约2万元的本钱,就把这个店开起来了。因为是租用学校的地方,所以每个月还要交1500元的租金,一年按10个月计算。

  刚开始的时候李宁是去北京各书籍批发市场淘书,还从几个朋友那赊一些书过来,等卖了后再给人家钱。因为专业书籍必须是现款现结,所以在进书的时候就要特别谨慎。

  3.经营策略:打折

  李宁从一开始就把目标锁定在校内的学生,因此书店里的书即使是专业书一般也是打上8到9折。还有的社科类图书则打到了5折,这样的价格对于还没独立经济来源的学生来说非常具有吸引力。

  4.成果:半年还本

  开学几周是书店生意比较好的时候,平均一天能挣1000元,淡季的时候也能赚上500元。去年年底李宁就把当初建店借的钱都还上了,挣来的钱又被李宁投入到书籍的更新上。开学后的几周一个星期要进3次书,每星期都要投入6000多元,现在一个星期要进2次书,每星期也要投入4000元左右。现在小书店的客源大概占了学校学生数的六分之一到八分之一。

  5.困难:总会有的